PRESTATIONS



Nous nous engageons à réaliser des projets ambitieux, en interne, avec la création au sein de notre entreprise, et en externe, en offrant des services de consultation.
Grâce à la diversité des corps de métiers que nous réunissons, nous adoptons une approche globale et pointue pour chaque projet horloger entrepris.
De la genèse de l'idée à la concrétisation du produit final, nous accompagnons nos clients à toutes les étapes du processus de création pour un rendu de haute qualité.



CRÉATION ET DÉVELOPPEMENT PROJETS

Mettre en exergue nos compétences internes pour
développer et réaliser ensemble votre projet horloger


1. CREATION

Des prémisses de l'idée 
à la première discussion, 
de la mise en papier à la faisabilité

  • Innovation et co-innovation
  • Étude de faisabilité
  • Développement du produit (CAO)
  • Conception et mise en plan
2. CONSTRUCTION

Visualisation digitale du projet

  • Réalisations 3D du projet horloger avec constructeurs internes
  • Outils digitaux tels que Invento, Autodesk, AutoCad, Solidworks
  • Rendus du mécanisme
3. PROTOTYPAGE

Essentiel à toute nouvelle production

  • Tests et Contrôles - composants, assemblage et analyse
  • Validation et optimisation du produit
  • Conception et fabrication des outillages et posages
  • Supervision de la fabrication
  • Assemblage de la pré-série
4. DÉCORATION

Le détail fait la différence.

  • Décorations horlogères les plus pointues dans notre atelier interne:
  • Anglage, blocage, étirage des flancs, satinage
  • Perlage, cerclage, sablage, soleillage
  • Colimaçonnage, Côtes de Genève
5. ASSEMBLAGE

Le grand final. Notre dextérité unique donne concrètement vie à votre projet.

  • Pré-assemblage de composants (T0)
  • Assemblage de mouvements mécaniques (T1)
  • Assemblage de pièces uniques
  • Montage et réglage de modules additionnels


CONSULTING & FORMATION

La pluralité de nos compétences 
au profit de vos projets internes
CONSULTING
  • Consulting - Identifier vos besoins, fournir des conseils et des solutions, apporter une expertise pour prendre des décisions, améliorer les performances et atteindre des objectifs spécifiques.
  • Audit Organisationnel et Technologique - étude de faisabilité et analyse de situation approfondie pour déterminer la viabilité et la faisabilité d'un projet et de fournir une base solide dans la prise de décision.
  • Validation de la Théorie pour la mettre en Pratique
PRODUCTION
  • Technique - Former les collaborateurs quant à l'acquisition de compétences et de connaissances techniques.
  • Assistance à la Conception et l’Industrialisation de Produits - Accompagner tout au long du cycle de développement d'un produit.
  • Mise en Place de Procédés et Processus de lignes de Production - Établir et optimiser les méthodes et les étapes de fabrication d'une ligne de production.
  • Analyse et Validation de l’Organe Réglant - Évaluation approfondie et vérification de la performance et de la précision de l'élément essentiel d'une montre mécanique.
TRANSFERT DE TECHNOLOGIE
  • Formation Spécifique - de l’assemblage (T0, T1), de l’emboîtage (T2)
  • Transfert Technologique - Connaissances, compétences et innovations techniques partagées dans le but d'améliorer les capacités, de favoriser le développement et de stimuler l'innovation.
  • Accompagnement - Chez MACLEF, nous vous accompagnons tout au long du cycle de vie de votre produit final.




Recherche